鋼鐵(tie)産業叮咚影视在线观看免费完🔞整版㊙️兼并(bìng)重組駛入(rù)快車道

        2010年至(zhi)2016年，鋼鐵産(chǎn)業集中度(du)呈現下降(jiàng)态勢。一方(fāng)面，4萬億财(cái)政刺激政(zhèng)策的推出(chu)，使得中國(guó)擺脫了quanqiu金(jīn)融危🤩機的(de)影響，但也(yě)導緻熱錢(qian)持續流入(ru)鋼鐵行業(yè)，鋼鐵産能(néng)迅速擴張(zhang)，并催生了(le)大量🌍中頻(pín)爐投産；另(ling)一方面，寶(bǎo)武、武鋼、鞍(an)鋼等大型(xíng)企業的重(zhòng)組處于停(tíng)滞狀⛹🏻‍♀️态，甚(shèn)至出現了(le)“分家”現象(xiàng)🌈，河鋼、安鋼(gang)對本地區(qu)内民🈲營鋼(gang)鐵企業“漸(jiàn)進式股權(quán)融合”重組(zu)模式以民(mín)營鋼鐵企(qi)業退出而(ér)宣告結束(shù)，這使得鋼(gāng)鐵産業兼(jian)并重組💰步(bù)伐明顯放(fàng)緩。“分🈚子”zeng長(zhang)緩慢，“分母(mu)”ji速擴張，産(chan)業集中度(dù)回落至30%附(fù)近。
        2016年至2020年(nian)，鋼鐵産業(ye)集中度再(zài)次緩慢回(huí)升。經過2014、15年(nian)行業全面(mian)虧損和三(san)年供給側(cè)改革，“地條(tiao)鋼”完全出(chū)清，落後産(chǎn)能⁉️被淘汰(tai)，不少中✊小(xiǎo)企業破産(chan)關停，供應(yīng)嚴重過剩(shèng)♻️局面得以(yi)改善，相關(guān)部🎯門要求(qiu)促進鋼鐵(tiě)産量壓減(jian)，“分母”擴張(zhāng)受到了嚴(yan)格限制，作(zuo)為“分子”的(de)各♌大鋼鐵(tiě)企業🔴兼并(bìng)重組動作(zuo)不斷：中國(guo)寶武并購(gou)重☎️組馬鋼(gang)、太鋼、代管(guǎn)昆鋼，規模(mó)超過億噸(dūn)；建龍集團(tuan)宣布正式(shì)托管經營(ying)邢台鋼鐵(tiě)，成為全國(guo)di二大民營(ying)鋼企等等(děng)。
        從過去一(yi)輪周期來(lái)看，盡管政(zhèng)府和相關(guān)部門一直(zhí)🔴倡導提升(sheng)産業集中(zhong)度，但效果(guo)并不盡如(ru)人意，市場(chang)時機不成(cheng)📧熟是主要(yào)原因♻️。“十四(sì)五”中國鋼(gang)鐵産業将(jiāng)逐步走⛱️向(xiang)成熟，經曆(lì)過全面虧(kuī)🙇‍♀️損的鋼鐵(tie)企業也達(dá)成了市場(chǎng)🔅接近飽和(hé)、産業發展(zhan)規模接近(jìn)😘峰值的共(gòng)識，在産能(neng)置換過程(chéng)中願意退(tui)出或者🚶‍♀️置(zhi)換産能，産(chan)業集中度(du)會進入快(kuài)速上升期(qī)。
        過去鋼鐵(tiě)行業兼并(bing)重組存在(zai)“拉郎配”、“攤(tān)大餅”的情(qíng)況，如天✌️津(jīn)四🏃‍♀️家鋼企(qǐ)聯合成立(lì)的渤海鋼(gang)鐵，整而不(bú)⛱️合、盲目擴(kuò)充産✏️能，曾(ceng)經的速成(cheng)“世界500強”zui終(zhōng)陷入債務(wù)危機破☁️産(chan)重整；其次(ci)，由一家龍(lóng)頭企業整(zhěng)合省内其(qí)他企業的(de)模式，現在(zài)看來是走(zǒu)不通的，客(kè)觀保護了(le)地方落後(hòu)産能，對外(wai)來企業造(zao)成壁壘📱，無(wu)法真正實(shí)🐇現強強聯(lián)合。
        這些失(shī)敗的案例(li)證明了，兼(jian)并重組不(bú)是單純将(jiāng)幾♋家鋼企(qi)合并❤️在一(yī)起追求規(guī)模，而是為(wei)了發揮協(xie)同❤️效應，避(bì)免過度競(jìng)争、提高利(lì)潤水平。在(zài)發展規劃(hua)上，人、财、物(wu)、産、供、銷等(děng)環節必須(xū)融合，避免(mian)各幹各的(de)甚至互相(xiang)競争。另外(wai)，鋼鐵産品(pin)銷售半徑(jìng)很大，下遊(yóu)市場不分(fèn)地域，原料(liào)采購範📞圍(wéi)也覆蓋了(le)國内和quanqiu，應(ying)探索橫向(xiàng)跨區域、跨(kuà)國，縱向跨(kuà)産業鍊的(de)兼并重組(zu)。
        寶武在重(zhong)組上海鋼(gāng)鐵企業過(guò)程中積累(lèi)了豐富的(de)經驗，寶武(wǔ)✂️集團通過(guo)部門合并(bing)等方式提(tí)高整體效(xiào)🐉能，投資、采(cǎi)🐆購、銷售、市(shì)場劃分上(shàng)進行了合(hé)理的規劃(hua)，管理水🈲平(píng)和技術研(yan)發方面展(zhǎn)現較強優(you)勢。從結果(guo)來說，寶武(wǔ)🔱發展得不(bu)錯，武鋼也(yě)擺脫了前(qián)幾年的萎(wěi)靡不振，經(jing)得起市場(chang)檢驗。之後(hou)寶武集🌍團(tuan)對馬鋼、太(tài)鋼、重鋼的(de)重🌈組進行(háng)得較為順(shun)利，中央和(he)地方政府(fǔ)、企業本身(shen)都認識到(dao)兼并重組(zǔ)要尊重市(shi)場規律，政(zhèng)策☔和行政(zheng)形成合力(li)推動鋼鐵(tie)企業完成(chéng)符合其發(fā)展戰略的(de)兼并重組(zǔ)，這和過去(qu)已經不可(ke)同日而語(yǔ)。此外，沙鋼(gāng)重組東🏃🏻‍♂️北(běi)特鋼🏃‍♀️，建龍(lóng)重組山西(xī)📧、黑龍江、内(nèi)蒙等省區(qu)鋼廠，德龍(long)重組天津(jin)渤海鋼鐵(tiě)，都是成功(gong)的兼并重(zhong)組案例。
 
        5G技(jì)術進入鋼(gang)鐵行業之(zhi)後，智能制(zhì)造領域将(jiang)獲得巨大(dà)發展。5G技術(shù)高帶寬、低(di)延時、高可(kě)靠以及邊(biān)緣計算的(de)應用，在⭐物(wu)聯網、工業(yè)自動化控(kòng)制、物流追(zhuī)蹤、工業AR、雲(yun)化機🔞器人(ren)等工業應(ying)用領域，對(dui)鋼鐵行業(ye)未來的高(gāo)質量發展(zhan)将産生深(shēn)遠影響。
        寶(bao)武的“黑燈(dēng)工廠”是典(diǎn)型案例，經(jing)過改造後(hòu)，車間實現(xiàn)了“無人化(hua)🌏”，具備24小時(shi)黑燈操作(zuò)的條件，據(ju)稱噸鋼能(neng)耗下降㊙️了(le)15%，綜合污🙇‍♀️染(ran)物🌈噸鋼下(xia)降30%、勞動效(xiao)率提升30%，産(chǎn)能提✌️升20%，加(jiā)工成本下(xià)降10%。
        在“十四(si)五”期間，随(sui)着華為等(děng)科技公司(si)的加入，geng多(duō)“黑燈工廠(chǎng)”、“智慧工廠(chang)”将在多家(jia)鋼鐵企業(ye)進行試點(diǎn)，或許在“十(shi)五五”我們(men)能看到科(ke)技力量在(zài)傳統制造(zào)業開花結(jie)果、全面鋪(pu)開，屆時将(jiang)會🐆呈現一(yī)個面貌不(bu)一👨‍❤️‍👨樣的鋼(gāng)鐵行業。